سؤال وجواب لا يخرج عنه الأمتحان فى التنظيم الصناعى

س1)عامل أجره اليومى 30 جنيه والمفروض أن ينتج فيها 400 قطعة . إحسب دخله اليومى إذا أنتج 70 قطعة فى الساعة الواحدة
(عدد ساعات العمل اليومى 8 ساعات ) وذلك بالطرق الأتية :
1 - الاجر الزمنى .
2 - الأجر على أساس فئة القطعة .
3 - الأجر على أساس المكافأة بإستخدام طريقة هالسى ونسبة المكافأة 70 % .
4 - الأجر على أساس المكافأة بإستخدام طريقة روان .
الإجابة
طريقة الأجر الزمنى.
rb=rh
rh=3000pt
الأجر على اساس فئة القطعة .
rb=rh/n = 3000/8=375pt
ts=n/Np = 8/400=0.02hr
ta=1/70 =0.014hr
rh=rb*ts/ta=375*0.02/0.014=536pt/hr
طريقة هالسى ونسبة المكافأة 70 % .
rb=rh/n = 3000/8=375pt
ta=0.014*70=1hr
ts= 0.02*70=1.4hr
rj= rb*ta+xrb (ts-ta)
=375*1+0.7*(1.4-1)=255pt/hr
rh=rj/ta= 255/1=255pt/hr
Rh=255*8=2040pt

طريقة روان .
Rb=375pt
rh=rb+ (ts-ta/ts)*rb
=375+(1.4-1/1.4)*375=483.75pt/hr
Rh= 483.75*8=3870ph/hr
________________________

س2) أذكر المراحل الأساسية لإدارة المخاطر؟
1 - التعرف على المخاطر التى يتعرض لها القطاع الإقتصادى الذى تنشط فيه المؤسسة.
2 - القدرة على قياس تلك المخاطر بصفة مستمرة من خلال نظم معلومات ملائمة .
3 - إختيار المخاطر التى ترغب المؤسسة فى التعرض لها .
4 - مراقبة الإدارة لتلك المخاطر وقياسها بمعايير مناسبة .
______________________________
س3) عرف المشروع الصناعى ثم اشرح مكوناته ؟
المشروع :
هو الوحدة الإستثمارية التى يمكن تميزها فنياً وتجارياً وإقتصادياً عن غيرها من الإستثمارات .
مكوناته :
- رأس المال .
2 - الآلات والمعدات .
3 - الخامات .
4 - الموقع .
5 - العناصر البشرية ( الأيدى العاملة ) .
6 - الإدارة .
_____________________________
س4) أشرح أهداف التخطيط ؟
1 - يساعد على تنسيق الجهود بين مختلف الدوائر والأقسام .
2 - يوفر التكاليف ويحول دون هدر الموارد لأنه يحدد الغايات وأليات التنفيذ .
3 - يساعد المديرين على التعامل مع المواقف الغامضة .
4 - يوفر مقاييس موضوعية للرقابة على الأداء .
_____________________________
س4) أذكر أهداف التخطيط ؟
1 - يساعد على تنسيق الجهود بين مختلف الدوائر والأقسام .
2 - يوفر التكاليف ويحول دون هدر الموارد لأنه يحدد الغايات وأليات التنفيذ .
3 - يساعد المديرين على التعامل مع المواقف الغامضة .
4 - يوفر مقاييس موضوعية للرقابة على الأداء .
_____________________________
س5) أشرح بإختصار عناصر عملية الإتصال ؟
تتكون عملية الأتصال من
1 - المرسل أو المصدر .
2 - إسترجاع المعلومات .
3 - ترجمة وتسجيل الرسالة فى شكل مفهوم .
4 - وسيلة الأتصال .
5 - الرسالة موضوع الإتصال .
6 - تفهم الرسالة بواسطة الشخص الذى يستقبلها .
___________________________
س6) أشرح أهداف التخطيط الجيد ؟
1 - تحقيق الكفاءة التشغيلية .
2 - التنسيق الفعال بين المواد والأفراد والآلات .
3 - المساعدة على تدفق المواد خلال عملية التصنيع بسهولة .
____________________________
س7) أهداف الترتيب الداخلى الجيد للمصنع ؟
1 - تنسيق الطرق والممرات لتقليل الأختناقات المصاحبة لنقل المواد والأجزاء والسلع .
2 - منع تكدس المواد والأجزاء تحت التشغيل .
3 - تخفيض رأس المال المطلوب استثماره فى المعدات والآلات والمواد الأولية .
4 - تقليل تكلفة الوحدة الواحدة المنتجة من السلعة .
5 - الإستغلال الفعال للآلات والمعدات والتجهيزات .
6 - تخفيض معدل توقف و تعطل العمل .
7 - تحقيق أفضل استخدام للمساحة المتاحة فى المصنع .
8 - توفير بيئة عمل جيدة .
9 - تحقيق المرونة فى التصميم والقابلية فى التعديل وإعادة الترتيب الداخلى .
10 - تحسين جودة المنتج .
__________________________
س 8 ) أذكر معوقات الإتصال ؟
1 - تحريف المعلومات : ومنها
* خصائص المتلقى .
* الإدراك الإنتقائى .
* المشكلات اللغوية .
* ضغوط الوقت .
2 - حجم المعلومات :ومنها
* الإفراط فى مقدار المعلومات .
________________________
س9) عرف مخاطر المشروع مع ذكر عمليات إدارة المخاطر للمشروع ؟
- تعريف المخاطر :
هى ظواهر وأحداث تهدد إنجاز الأهداف وقد تؤثر سلباً على إستمرارية المؤسسة إلى تحقيق رسالتها .
- عمليات إدارة المخاطر للمشروع :
1 - التحضير .
2 - تحديد المخاطر .
3 - التعرف على المخاطر .
ويتم ذلك عن طريق:
* التحديد المعتمد على الأهداف
* التحديد المعتمد على السيناريو
* التحديد المعتمد على التصنيف
* مراجعة المخاطر الشائعة
_______________________________